Abdi Wege: Criando conexões no local e fora dele
Como co-líder da Black Leadership Network, Wege cria um ambiente acolhedor em sua unidade e constrói uma comunidade em toda a Merck.
Em sua função de gerente de projeto de engajamento na unidade de Milwaukee, Wisconsin, EUA, Abdi Wege dá palestras em escolas de ensino médio locais para falar sobre sua jornada na Merck, as iniciativas da unidade de Milwaukee para as comunidades ao redor da unidade e seu envolvimento na Black Leadership Network.
14 de fevereiro de 2024 | 3 minutos de leitura
Para Abdi Wege, ver seus pais cuidando de crianças que não eram seus filhos foi um ato de carinho que o marcou. Wege cresceu com muitas tias e primos em uma comunidade muito unida na Etiópia, onde todos compartilhavam as refeições e a vida cotidiana.
“Fomos ensinados a sempre cuidar de nossos primos, vizinhos e amigos”, diz ele. “Aprendi a ser inclusivo, a dar as boas-vindas e a aceitar as pessoas como elas são.”
Quando era um jovem adulto, Wege se mudou para os Estados Unidos. Ele chegou sozinho, com 18 anos, sem saber falar inglês. Com garra, trabalho árduo e uma determinação inabalável de ser bem-sucedido, ele concluiu a universidade. Ele se interessou muito por liderança e orientação quando era estudante de graduação e nunca mais olhou para trás. Desde então, seu compromisso com o avanço da Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) nunca diminuiu.
Wege ingressou na Merck em 2018. Durante os primeiros quatro anos em Milwaukee, Wisconsin, EUA, ele gerenciou uma equipe de cerca de 50 funcionários de distribuição e ajudou a garantir que tudo ocorresse sem problemas na área de operações. Além de suas tarefas e deveres diários, ele apoiou iniciativas de DE&I em sua equipe e no local.
Recentemente, ele assumiu um novo cargo como gerente de projetos de engajamento do site. Nessa função, ele constrói uma cultura positiva no local e representa a Merck na comunidade vizinha. Ele visita escolas de ensino médio, faculdades e universidades locais, onde orienta os alunos e organiza eventos para inspirar os estudantes e apresentá-los às carreiras na Merck.
Para ele, fazer com que as pessoas se sintam confortáveis no trabalho é uma prioridade máxima. “Meu objetivo é fazer com que as pessoas sintam que estão chegando a um lugar ao qual pertencem e onde fazem parte de algo”, diz Wege. Para ele, a decisão de mudar o foco da carreira para a inclusão foi fácil. Ele acredita que promover a inclusão é fundamental e vê o enorme valor que isso traz para a empresa. Quanto mais as pessoas sentirem que fazem parte de algo, maior será a probabilidade de se sentirem inspiradas e trabalharem duro em equipe.
Ele leva essa mentalidade para seu trabalho no local e durante os esforços de divulgação com as comunidades vizinhas. Como parte de seu trabalho de engajamento com os membros da comunidade, ele frequentemente fala sobre sua jornada pessoal na Merck com estudantes do ensino médio e outros grupos.
Participar da Black Leadership Network (BLN), um dos Employee Resource Groups da Merck, foi um passo natural, dado seu compromisso com os esforços de DE&I, e ele rapidamente se envolveu. Ele atuou como defensor de funcionários essenciais e acabou fazendo a transição para co-líder do LN em meados de 2022 e agora trabalha em estreita colaboração com Chevon Adams. A dupla, juntamente com outros co-líderes e membros, reúne regularmente funcionários negros e aliados para aprender, desenvolver e fazer contatos. Ao longo dos anos, ele liderou vários eventos, tanto no local em Milwaukee quanto em eventos virtuais disponíveis para os funcionários de toda a Merck.
Durante todo o ano, os membros do BLN também se envolvem com suas comunidades locais por meio de projetos de serviço, eventos especiais e programas. Durante o Mês da História Negra deste ano, o BLN está organizando vários eventos para funcionários, incluindo palestrantes externos, uma oportunidade de desenvolvimento e, em alguns locais, ofertas de alimentos que celebram a cultura alimentar afro-americana.
Para Wege, o sinal de um evento bem-sucedido é quando as pessoas fazem perguntas e continuam falando sobre ele após o término. A sensação de energia após um excelente palestrante ou conversa o mantém motivado. Ele sabe que o número de participantes é importante para avaliar o impacto do evento, mas aprecia os momentos individuais com os participantes. “Se uma pessoa vier até mim e disser: ‘Isso mudou minha vida’, o quanto isso é bonito?”
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Conheça Chevon Adams, outro líder da Black Leadership Network. Adams valoriza a construção de conexões com colegas e a retribuição à sua comunidade.
Incentivar a diversidade de opiniões
Na Merck, promovemos uma cultura em que os funcionários podem levar seu verdadeiro “eu” para o trabalho. Temos o compromisso de promover um forte sentido de inclusão entre os nossos funcionários. Nesse sentido, abordamos a Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) com o mesmo foco dos nossos outros objetivos e aspirações profissionais globais. Embora sempre tenhamos sido uma organização diversificada — atualmente, estamos presentes em 66 países e temos mais de 64 mil funcionários de 139 nacionalidades — reconhecemos que nosso sucesso depende de nossa capacidade de promover um ambiente que promova a equidade e a inclusão.
Uma das formas importantes pelas quais a Merck apoia os funcionários de identidades e origens diferentes é através dos Grupos de Recursos aos Funcionários. Esses grupos conectam funcionários com outros que compartilham origens e opiniões semelhantes, e/ou apoiam as suas comunidades.
Trabalhamos para apresentar os funcionários de toda a nossa empresa, oferecendo um espaço para eles compartilharem suas perspectivas e histórias pessoais.
Saiba mais sobre o nosso compromisso para a Diversidade, Equidade e Inclusão.
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