Abordando nosso impacto ambiental e nossa cadeia de valor

O Escopo 3 engloba um total de 15 categorias e abrange nossas cadeias de valor upstream e downstream. As categorias abrangem bens adquiridos, incluindo extração de matérias-primas, fabricação e transporte. O Escopo 3 também inclui emissões de logística, viagens de negócios, deslocamento de funcionários, geração de resíduos e uso e descarte de produtos.

DESCARBONIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

A transparência em nossa cadeia de suprimentos e a compreensão dos riscos e das oportunidades são componentes fundamentais de nossa estratégia de sustentabilidade. 75% de nossas emissões de Escopo 3 têm origem na cadeia de suprimentos, incorporadas aos bens e serviços que compramos.

Por esse motivo, damos uma ênfase específica ao tratamento das emissões na cadeia de suprimentos. As principais áreas de foco incluem:

• Estabelecer parcerias com nossos fornecedores em suas próprias jornadas de energia renovável e esforços de descarbonização.
• Avaliar os materiais que usamos na fabricação em busca de substitutos de baixa emissão.
  • Em nossa unidade em Kankakee, Illinois, estamos mudando nosso processo de fabricação para utilizar substitutos de base biológica, ajudando a aumentar a sustentabilidade de nossos produtos e a reduzir as emissões de Escopo 3 de nossos processos químicos.
• Melhorar a eficiência do material e os rendimentos dos processos.

Para garantir que possamos tomar as decisões mais informadas durante o design e a fabricação do produto, e para promover a transparência em nossa cadeia de suprimentos, estamos trabalhando para construir a base de informações de nossos fornecedores sobre os materiais que compramos, como conteúdo reciclado, origem de base biológica, composição do material e dados dimensionais e de peso, entre outros, a fim de fornecer uma transparência de produtos relacionada à sustentabilidade líder do setor.

DESCARBONIZAÇÃO DA LOGÍSTICA

Estamos descarbonizando nossa logística ao mudar do frete aéreo para o marítimo e do aéreo para o rodoviário, explorando oportunidades de otimização de rotas e adquirindo e fabricando localmente sempre que possível.

Em 2023, iniciamos uma implementação global de nosso projeto Mode Shift, que utiliza o frete marítimo em vez do aéreo em seis grandes locais de distribuição e mais de 150 rotas comerciais.

No âmbito do projeto, nós iremos:

• Ver cadeias de suprimentos mais robustas devido ao desenvolvimento de uma rede de transporte marítimo aprimorada, com o transporte aéreo como apoio.
• Aumentar a disponibilidade de produtos regionais para levar em conta os prazos de entrega mais longos do frete marítimo, o que pode levar a melhores níveis de serviço de estoque.
• Economizar mais de 30.000 toneladas métricas de CO₂e anualmente.

FORNECIMENTO RESPONSÁVEL

Hoje, mais do que nunca, agir de forma sustentável é um fator crucial para o sucesso futuro dos negócios. Na Merck, fazer negócios de forma responsável está profundamente incorporado em nosso DNA e na cultura da empresa. Até 2030, integraremos a sustentabilidade em todas as nossas cadeias de valor. Para cumprir plenamente esse compromisso, integramos qualidade, competitividade e aspectos sociais e ambientais em nossa gestão de fornecedores. Nossas expectativas em relação a fornecedores e terceiros estão enquadradas em nosso Código de conduta do fornecedor.

Também nos concentramos em avaliar e eliminar os riscos da cadeia de suprimentos resultantes da compra de matérias-primas que possam conter minerais de conflito ou ser originárias de plantas e animais. Também damos ênfase à garantia de que os materiais que adquirimos não estejam vinculados a violações de direitos humanos e trabalho forçado.

PEGADA DE CARBONO DO PRODUTO

A Pegada de carbono do produto (PCF) é uma forma de medir o impacto do gás de efeito estufa de um produto do berço ao portão de fábrica. Isso inclui todas as emissões associadas a um produto acabado até o momento em que ele é enviado do nosso armazém para um cliente. O PCF abrange as emissões incorporadas nas matérias-primas do produto, as emissões da fabricação e as emissões do transporte entre empresas.

Em 2022, foi desenvolvida uma pegada de carbono parcial do produto, com foco na alocação de nossas emissões de Escopo 1 e 2, para todos os produtos vendidos. A longo prazo, nosso objetivo é oferecer um PCF completo do berço ao portão de fábrica para todo o portfólio até 2030.

Estamos trabalhando na implementação de uma solução piloto para calcular o PCF do berço ao portão de fábrica dos produtos que vendemos e, por meio de uma abordagem gradual, planejamos começar a disponibilizar os resultados aos clientes já em 2026, para produtos selecionados.

Ao abordar todas as partes de nossa cadeia de valor, não estamos apenas reduzindo o impacto de nossa cadeia de suprimentos e operações, mas também estamos reduzindo o impacto dos produtos que vendemos, o que se traduz em menos emissões para nossos clientes.