2024年2月14日 | 閱讀時間3分鐘
每一天都不一樣，是Chevon Adams熱愛工作的原因之一。身為工廠的主管，她領導一支團隊，負責確保整座工廠乾淨整潔、井然有序—從會議室到化學實驗室，從龐大的配送中心到休息室。
「我的工作就像一項大型科學實驗。」Adams表示。「每天都有新狀况，讓我與我的團隊四處救火。」
工廠團隊並不是她所執掌的唯一團隊。她還共同領導黑人領導力聯盟 (BLN)— Merck 高人氣的員工資源團體之一。她與Abdi Wege等聯合領導者及成員們密切合作，召集黑人員工和盟友來共同學習、成長和聯誼。
成員們全年通過專門的服務專案、活動和計劃與當地社區互動。今年的黑人歷史月（Black History Month）期間，BLN 舉辦了多次員工活動，包括特邀外部演講嘉賓、職業發展機會，以及在部分場所提供弘揚非裔美國人飲食文化的食品。
在過去幾年的萬聖節，Adams都以獨角獸的裝束亮相。這是她給人帶來微笑的眾多方式之一。
從她在 BLN 的角色到她日常的工作職責，在近 10 年的威斯康辛州密爾瓦基分公司任職期間，Adams始終致力建立強大的團隊文化和支持同事，這也是她一直以來的優先事項。對她來說，工作愉快讓努力工作變容易。過去幾年的萬聖節，她一直身穿充氣獨角獸服裝。第一年變裝時，她事先徵求了主管的意見。主管批准並通知保全進入大樓的獨角獸是Adams。
這些看似微不足道的舉動體現了Adams活潑隨和的個性。她喜歡指導同事、見證他們成功並幫助他們成長。任職期間，她晉升成新的領導和主管。自然而然，人們經常向 Adams 尋求職業發展及後續步驟方面的建議。
樂於與同儕交流是她積極參加學校課外俱樂部的部分原因，也是她參加 Merck 多個員工資源團體的動力。幾年前，她開始參與更多 BLN 並擔任委員會成員策劃本地和全球活動。
在 Adams 看來，與擔任各種職位且在不同環境工作的同事建立聯繫，是 BLN 的一大優勢。「可以與工作圈外的另一群人交流並解決問題，真的很有幫助。」她表示。
與其他 BLN 成員一起規劃和執行專案也讓她很有成就感。今年，Adams參與更多黑人歷史月的策劃，並協助尋找和篩選外部演講嘉賓。她還非常期待今夏的六月節慶祝活動。過去兩年來，Merck 一直參與密爾瓦基的慶祝活動——這是美國最大的六月節慶祝活動之一。
一群 Merck 員工聚在一起，參加在威斯康新州密爾瓦基的六月節活動。從左到右依次是：Chevon Adams、Amy Wiggins、Tyus Stoltenburg、Abdi Wege 和 Parthiban Kulandaivelu。
Adams對密爾瓦基的六月節慶祝活動有著特殊的情感，因為活動在她成長的社區舉行。「在BLN 成員以及我的主管、同事和盟友支持下回饋我童年生活的社區，非常有意義。」 Adams表示。
Adams 渴望發揮她身為共同領導者的才華來壯大BLN——從幫助密爾瓦基工廠和周邊社區創造難忘時刻，到組織全部 Merck 員工參與全球 BLN 活動。
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認識Abdi Wege，黑人領導力聯盟的另一位領導人。Wege 在他的工作地點營造出友善的氛圍，並跨越 Merck 內外建立社群。
提升多元的聲音
在Merck，我們的文化培養員工在工作中展現真實自我。我們致力在員工中倡導強烈的包容意識。因此，我們重視多樣性、公平和包容（DE&I）就像我們重視其他全球業務目標和抱負一樣。我們一直都是一個多元化組織—我們目前横跨66個國家，擁有來自139個民族的64000多名員工—我們認識到，我們的成功取決於我們營造一個倡導公平和包容的環境的能力。
成立員工資源小組是Merck支持不同背景和自我認同的員工的一個重要方式。這些小組將員工與有類似背景和信仰的人連結在一起和/或支持他們的社區。
我們努力為全公司的員工提供舞台，讓他們有足够的空間分享他們的觀點和個人經歷。
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