2024年2月14日 | 阅读时间3分钟
每一天都不一样，是Chevon Adams热爱工作的原因之一。作为一名设施主管，她领导着一支团队，负责确保整座工厂干净整洁、井然有序—从会议室到化学实验室，从庞大的配送中心到休息室。
“我的工作就像一项大型科学实验，”Adams表示。“每天都有新情况，让我与我的团队四处救火。”
设施团队并不是她所执掌的唯一团队。她还共同领导黑人领导力网络 (BLN)— Merck 人气高涨的员工资源团体之一。她与Abdi Wege等联合领导者及成员们密切合作，召集黑人员工和盟友来共同学习、成长和联谊。
成员们还一年到头通过专门的服务项目、活动和计划与当地社区互动。今年的黑人历史月(Black History Month)期间，BLN 举办了多次员工活动，包括特邀外部演讲嘉宾、职业发展机会，以及在部分场所提供弘扬非裔美国人饮食文化的食品。
在过去几年的万圣节，Adams都以独角兽的装束亮相。这是她给人带来微笑的众多方式之一。
从BLN的角色到日常职责，Adams 在美国威斯康星州密尔沃基驻场工作的近 10 年里，一直重视建立强大的团队文化并为同事提供支持——今后也不会放松 。在她看来，在工作中寻找乐趣让工作变得不再那么辛苦。过去几年的万圣节，她一直身着充气独角兽服装。第一次打扮时她事先征求了主管的意见。主管批准并告知保安进入大楼的独角兽实际上是Adams。
这些看似微不足道的举动却体现了Adams活泼随和的个性。她喜欢指导同事、目睹他们迈向成功并帮助其成长。任职期间，她晋升到了新的领导和主管岗位。自然而然，人们经常向 Adams 寻求职业发展及后续步骤方面的建议。
乐于与同龄人交流是她积极参加学校课外俱乐部的原因之一，也是她参加 Merck 多个员工资源团体的动力。几年前，她开始更多地参与 BLN 并担任委员会成员来策划本地和全球活动。
在 Adams 看来，与不同职务、不同工作背景的同事联络感情非常有利于BLN 的发展。“有机会与工作圈外的另一群人交流并帮助他们解决问题，真的很有意义，”她表示。
与其他 BLN 成员一起规划和执行项目也让她很有成就感。今年，Adams更多地参与了黑人历史月的策划，并在寻找和筛选外部演讲嘉宾方面发挥了重要作用。她还非常期待今夏的六月节庆祝活动。过去两年来，Merck 一直未缺席密尔沃基的庆祝活动——这是美国最大的六月节庆祝活动之一。
一群 Merck 员工聚在一起，参加在威斯康星州密尔沃基的六月节活动。从左到右依次是：Chevon Adams、Amy Wiggins、Tyus Stoltenburg、Abdi Wege 和 Parthiban Kulandaivelu。
对于Adams而言，密尔沃基的六月节庆祝活动有着特殊的情结，因为这是在她成长的社区举行的。 “在BLN 成员以及我的主管、同事和盟友的支持下回馈我童年生活的社区，这非常有意义。” Adams表示。
Adams 渴望发挥她作为共同领导者的才华来壮大BLN——从帮助在密尔沃基工厂和周边社区创造难忘时刻，到组织所有 Merck 员工参与全球 BLN 活动。
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认识Abdi Wege，黑人领导力网络的另一位领导人。Wege 在他的驻场地点营造了随和的氛围，并加强 Merck 内部的社区建设。
提升多样化的声音
在Merck，我们培养一种让员工能够在工作中展现真实自我风采的文化。我们致力于在员工中倡导强烈的包容意识。因此，我们重视多样性、公平和包容（DE&I）就像我们重视其他全球业务目标和抱负一样。我们一直都是一个多元化组织—我们目前横跨66个国家，拥有来自139个民族的64000多名员工—我们认识到，我们的成功与我们营造一个倡导公平和包容的环境的能力密不可分。
Merck支持不同背景和性取向的员工的一个重要方式是成立员工资源小组。这些小组将员工与有类似背景和信仰的人联结在一起和/或支持他们的社区。
我们努力为整个公司的员工提供舞台，让他们有足够的空间来分享他们的观点和个人经历。
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