Abdi Wege: 현장과 그 너머의 연결을 구축

2024년 2월 14일 | 소요 시간 3분

Abdi Wege는 자신의 부모님이 친자식이 아니었던 아이들을 돌보는 모습을 보면서 깊은 인상을 받았습니다. Wege는 모두가 식사와 일상 생활을 함께 공유하는, 에티오피아의 유대가 긴밀한 커뮤니티에서 많은 친척 아주머니와 사촌들과 함께 성장하였습니다.

"항상 사촌과 이웃 그리고 친구를 보살피라고 배웠습니다"라고 그는 말합니다. "포용적인 사람이 되고, 사람들을 환영하고, 있는 그대로 받아들이는 방법을 배웠습니다."

십대 후반이 되었을 때 그는 미국으로 이주하였습니다. 그는 18살에 영어를 전혀 모르는 채 홀로 도착했습니다. 근성, 노력, 성공하려는 확고한 결심으로 그는 대학을 마쳤습니다. 그는 대학생 시절 리더십과 멘토십에 큰 관심이 있었으며 결코 뒤돌아보지 않았습니다. 그 후 몇 년이 지나도 다양성, 형평성, 포용성(DE&I)에 대한 그의 노력은 결코 흔들리지 않았습니다.

Wege는 2018년에 Merck에 입사하였습니다. 미국 위스콘신주 밀워키에서 첫 4년 동안, 그는 약 50명의 물류 직원들로 구성된 팀을 관리하며 작업장에서 모든 것이 순조롭게 진행되도록 하였습니다. 일상 업무 및 의무와 더불어, 그는 자신의 팀과 현장에서 DE&I 계획을 지원하였습니다.

최근, 그는 현장 협력 프로젝트 관리자라는 새로운 직위로 이동하였습니다. 이 역할을 수행하며, 그는 긍정적인 현장 문화를 만들고 주변 커뮤니티에서 Merck를 대표합니다. Wege는 자신이 학생들을 멘토링하는 지역 고등학교, 대학, 대학교를 방문하고 행사를 주최하여 학생들에게 영감을 불어 넣고 Merck에서의 경력을 그들에게 소개합니다.

그에게는 사람들이 일에서 만족감을 느끼게 만드는 것이 가장 중요합니다. "제 목표는 사람들이 자기가 소속된 곳, 자신이 중요한 일원인 곳에 온 듯한 느낌을 주는 것입니다"라고 Wege는 말합니다. 그에게 있어, 경력의 초점을 포용성으로 전환하는 결정은 어렵지 않았습니다. 그는 포용성을 장려하는 것이 중요하다고 믿으며 그것이 비즈니스에 가져올 엄청난 가치를 예견합니다. 사람들이 자기가 중요한 일원이라고 더 많이 느낄수록, 더욱 더 영감을 얻고 하나의 팀으로서 열심히 일합니다.

그는 이러한 사고방식을 자신의 근무 현장, 그리고 주변 커뮤니티와 함께하는 활동에 적용합니다. 커뮤니티 구성원과 함께하는 협력 업무의 일환으로, 그는 고등학교 학생들과 다른 그룹들에게 주로 Merck에서의 그의 개인적 여정에 대해 이야기합니다.

Merck의 직원 리소스 그룹 중 하나인 Black Leadership Network(BLN)에 가입하는 것은 DE&I 활동에 대한 그의 헌신적인 노력을 감안하면 당연한 단계였으며, 빠르게 깊은 관계를 맺었습니다. 그는 필수 직원을 위한 대변자의 역할을 하였으며 마침내 2022년 중반에 LN의 공동 리더로 전환하여 현재 Chevon Adams와 긴밀하게 협력하고 있습니다. 다른 공동 리더 및 구성원과 함께 이 둘은 정기적으로 흑인 직원과 협력자를 모이게 하여 함께 배우고 발전하고 서로 네트워크를 형성하도록 합니다. 수년 간 그는 수많은 밀워키 현장 행사 및 Merck의 전체 직원도 참여 가능한 가상 행사 모두를 이끌었습니다.

연중 내내, BLN 회원들은 서비스 프로젝트, 특별 행사 및 프로그램을 통해 자신의 현지 커뮤니티와 관계를 맺습니다. 올해 흑인 역사의 달 동안, BLN은 특별 외부 연사, 개발 기회 등을 포함하여 여러 직원 행사를 주최하며, 일부 현장에서는 아프리카계 미국인의 문화를 기념하는 음식도 제공합니다.

Wege에게 성공적인 행사임을 알리는 신호는 행사가 끝난 뒤에 사람들이 질문을 하고 행사에 대해 계속 이야기하는 것입니다. 훌륭한 연설이나 대화 후의 활력 넘치는 느낌이 그에게 계속 동기를 유발합니다. 그는 행사의 영향을 평가하는 데 있어 참석자 수가 중요하다는 것을 알고 있지만, 참석자와의 개인적인 순간도 즐깁니다. "어떤 사람이 내게 와서 '이게 내 삶을 바꿨어요'라고 말한다면 얼마나 멋진 일이겠어요?"

다양한 목소리 높이기

Merck는 직원들이 진정한 자아를 일터에 반영할 수 있는 문화를 조성하고 있습니다. 머크는 직원들 사이에 강한 포용성을 고취시키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 따라서 머크는 글로벌 비즈니스 목표 및 포부와 동일한 목적을 가지고 다양성, 평등 및 포용성(DE&I)에 접근합니다. 머크는 언제나 다양성이 높은 조직이었지만(현재 66개국에 139개 국적의 직원 64,000명 이상이 근무 중) 성공하는 길은 평등과 포용을 옹호하는 환경을 조성하는 것에 있다는 것을 알고 있습니다.

Merck가 다양한 배경과 정체성을 가진 직원들을 지원하는 한 가지 중요한 방법은 직원 리소스 그룹을 이용하는 것입니다. 이 그룹은 직원들을 유사한 배경과 신념을 공유하고 커뮤니티를 지원하는 사람들과 연결시켜 줍니다.

머크는 회사 전체 직원들을 소개하기 위해 노력하며 이들이 자신만의 관점과 개인적인 이야기를 공유할 수 있는 공간을 제공합니다.

DE&I에 대한 머크의 노력에 대해 자세히 알아보십시오.