Nachhaltigkeit betrieblicher Abläufe
VERBESSERUNGEN BEI UNSEREN BETRIEBSABLÄUFEN UND UNSERER LIEFERKETTE
Unsere Säule „Nachhaltigkeit betrieblicher Abläufe“ umfasst gezielte Maßnahmen zur Verringerung der Umweltauswirkungen unserer Wertschöpfungskette. Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz, bei dem wir die Nachhaltigkeit in unsere Geschäftstätigkeit einbeziehen – von der Reduzierung der Treibhausgasemissionen, des Wasser- und Energieverbrauchs sowie des Abfallaufkommens in unseren über 60 Produktionsstätten bis hin zur Weitergabe von Best Practices an unsere Lieferanten und deren Unterstützung auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.
Wo wir schwerpunktmäßig ansetzen:
- Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2, 3)
- Energie- und Wassereffizienz
- Abfall- und Abwassermanagement
Unsere Fortschritte messen wir anhand unserer gesteckten Ziele. Wir haben Schwerpunkte definiert, durch die in der gesamten Wertschöpfungskette Verbesserungen erzielt werden sollen.
Unsere Ziele und Fortschritte
- Bis 2030 Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) gegenüber dem Vergleichsjahr 2020 um 50 % reduzieren und bis 2040 klimaneutral sein. Bisher haben wir eine Reduzierung um 37 % erreicht.
- Bis 2030 die Scope-3-Emissionen gegenüber dem Vergleichsjahr 2020 um 52 % pro Euro Bruttogewinn reduzieren und bis 2040 klimaneutral sein. Bisher haben wir eine Reduzierung um 20 % erreicht.
- Bis 2030 kommen 80 % des von uns eingekauften Stroms aus erneuerbaren Quellen. Wir liegen derzeit bei 76 %.
- Bis 2030 den Wasserverbrauch pro Euro Nettoumsatz an allen Produktionsstandorten um 57 % senken. Bisher haben wir eine Reduzierung um 26 % erreicht.
- Bis 2030 eine Kreislaufquote von 67 % erreichen. Aktuell stehen wir bei 62 %.
- Bis 2030 sollen die stoffspezifischen Konzentrationen in den Abwässern aus der Produktion unterhalb der Konzentrationen liegen, bei der voraussichtlich keine Schadwirkung auftritt (Predicted No-Effect Concentration).
Ein Balkendiagramm, das die Treibhausgasemissionen unseres Unternehmens im Zeitraum 2021–2023 gegenüber dem Vergleichsjahr 2020 zeigt.
Schwerpunkte
- Dekarbonisierung der Lieferkette und Logistik
- Beschaffung von Strom aus erneuerbaren Quellen von außerhalb eines Standorts
- Verantwortungsvolle Beschaffung
- EDISON – unser Programm für mehr Energie- und Wassereffizienz
- Dekarbonisierung von Prozessen
- Recycling und Abfallvermeidung
- Governance bezüglich Nachhaltigkeit bei Investitionsausgaben (CapEx)
- Erstellung von Product Carbon Footprints (PCF)
Anhand dieser Schwerpunkte treiben wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie voran und streben eine Reduzierung unserer Emissionen gemäß Scope 1, 2 und 3, ein besseres Wassermanagement und einen Wandel hin zu mehr Kreislaufwirtschaft an.
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