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Abordando nuestro impacto medioambiental y nuestra cadena de valor

El Alcance 3 abarca un total de 15 categorías y cubre nuestras cadenas de valor upstream y downstream. Las categorías abarcan los bienes adquiridos, incluida la extracción de materias primas, la fabricación y el transporte. El Alcance 3 incluye también las emisiones procedentes de la logística, los viajes de negocios, los desplazamientos de los empleados, la generación de residuos y el uso y eliminación de productos.

Emisiones de gases de efecto invernadero desglosadas en tres categorías, Alcance 1, 2 y 3. El Alcance 1 son las emisiones directas generadas por las instalaciones y los vehículos de la empresa. El Alcance 2 son las emisiones indirectas generadas por la compra de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración para uso propio. Las emisiones de alcance 3 son también indirectas y constituyen la mayor parte de la huella de una empresa, abarcando lo siguiente: activos arrendados, desplazamientos de empleados, viajes de negocios, residuos generados en las operaciones, transporte y distribución, combustible y actividades relacionadas con la energía, bienes de capital, bienes y servicios adquiridos, inversiones, franquicias, activos arrendados, tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos, uso de los productos vendidos, transporte y distribución, y transformación de los productos vendidos.

Infografía de todas las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 generadas por una empresa.

DESCARBONIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La transparencia en nuestra cadena de suministro y la comprensión de los riesgos y oportunidades es un componente clave de nuestra Estrategia de sostenibilidad. El 75% de nuestras emisiones de Alcance 3 proceden de la cadena de suministro, es decir, de los bienes y servicios que adquirimos.

Por este motivo, hacemos especial hincapié en abordar las emisiones dentro de la cadena de suministro. Entre las principales áreas de interés figuran:

  • Colaborar con nuestros proveedores en su propio camino hacia las energías renovables y la descarbonización.
  • Evaluar los materiales que utilizamos en la fabricación en busca de sustitutos de bajas emisiones.
    • En nuestra planta de Kankakee, Illinois, estamos cambiando nuestro proceso de fabricación para utilizar sustitutos de base biológica, lo que contribuye a aumentar la sostenibilidad de nuestros productos y reducir las emisiones de alcance 3 de nuestros procesos químicos.
  • Mejorar la eficiencia de los materiales y el rendimiento de los procesos.

Para asegurarnos de que podemos tomar las decisiones más informadas durante el diseño y la fabricación del producto, y desbloquear la transparencia en nuestra cadena de suministro, estamos trabajando en la construcción de nuestra base de información de nuestros proveedores sobre los materiales que compramos, como el contenido reciclado, el origen biológico, la composición del material y datos de peso y dimensiones, por nombrar algunos, para brindar transparencia de productos relacionados con la sostenibilidad líder en la industria.

DESCARBONIZACIÓN LOGÍSTICA

Un gran portacontenedores en el agua.

Lanzamos nuestro proyecto Mode Shift en 2023, cambiando más de 150 rutas comerciales de carga aérea a marítima en seis grandes centros de distribución de todo el mundo.

Estamos descarbonizando nuestra logística pasando del transporte aéreo al marítimo, del aéreo a la carretera, explorando oportunidades de optimización de rutas y abasteciéndonos y fabricando en la región cuando es factible.

En 2023, iniciamos un despliegue global de nuestro proyecto Mode Shift, que aprovecha el transporte marítimo en lugar del aéreo en seis grandes centros de distribución y más de 150 rutas comerciales.

Dentro del proyecto

  • Ver cadenas de suministro más robustas gracias al desarrollo de una mejor red de transporte marítimo con el aéreo como respaldo.
  • Aumentar la disponibilidad regional de productos para tener en cuenta los plazos de entrega más largos del transporte marítimo, lo que puede mejorar los niveles de servicio de las existencias.
  • Ahorrar anualmente más de 30 000 toneladas métricas de CO2e.

ABASTECIMIENTO RESPONSABLE

Hoy más que nunca, actuar de forma sostenible es un factor crucial para el éxito futuro de las empresas. En Merck, hacer negocios de forma responsable está profundamente arraigado en nuestro ADN y en nuestra cultura empresarial. Para 2030, habremos integrado la sostenibilidad en todas nuestras cadenas de valor. Para vivir plenamente este compromiso, integramos los aspectos de calidad, competitividad, sociales y medioambientales en nuestra gestión de proveedores. Nuestras expectativas respecto a nuestros proveedores y terceros se enmarcan en nuestro Código de conducta para proveedores.

También nos centramos en evaluar y eliminar los riesgos dentro de la cadena de suministro derivados de la compra de materias primas que puedan contener minerales conflictivos o proceder de plantas y animales. También ponemos énfasis en garantizar que los materiales de los que nos abastecemos no estén vinculados a violaciones de los derechos humanos ni a trabajos forzados.

HUELLA DE CARBONO DEL PRODUCTO

La huella de carbono del producto (PCF) es una forma de medir el impacto de los gases de efecto invernadero producido por un producto desde la cuna hasta la puerta. Esto incluye todas las emisiones asociadas a un producto acabado hasta el momento en que se envía desde nuestro almacén a un cliente. La PCF cubre las emisiones incluidas en las materias primas del producto, las emisiones durante la fabricación y las emisiones del transporte entre empresas.

En 2022 se desarrolló una huella de carbono parcial del producto, centrada en la asignación de nuestras emisiones de Alcance 1 y 2, para todos los productos vendidos. A largo plazo, nuestro objetivo es ofrecer una PCF completa de principio a fin para toda la cartera de productos en 2030.

Estamos trabajando en la implantación de una solución piloto para calcular la PCF de origen a destino de los productos que vendemos y, mediante un enfoque gradual, tenemos previsto empezar a poner los resultados a disposición de los clientes para determinados productos a partir de 2026.

Al abordar todas las partes de nuestra cadena de valor, no sólo reducimos el impacto de nuestra cadena de suministro y operaciones, sino también el de los productos que vendemos, lo que se traduce en menos emisiones para nuestros clientes.

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