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Aditi Mehta: las personas detrás del ARNm y de los transbordadores de reparto

Para optimizar el proceso de creación del ARNm y de las nanopartículas de lípidos personalizados, Mehta formula algunas preguntas redundantes.

Aditi lleva puesto un equipo de protección personal (PPE) y utiliza una pipeta para extraer una disolución en el laboratorio.

22 de septiembre de 2023 | 2 min

Aditi Mehta, responsable del proceso y la entrega del ARNm, siempre ha necesitado entender cómo funcionan las cosas. Reconoce que a veces, eso incluye abordar preguntas ligeramente molestas. No rehuye preguntas o perspectivas que podrían parecer redundantes o tontas. 

«Al formular lo que parecen preguntas ingenuas, como preguntarse cómo o por qué sucede algo, pueden surgir grandes ideas. Algunas pueden parecer «tontas», pero también se pueden obtener algunas ideas realmente buenas», dice. «Después, a partir de estas ideas, juntos, solemos encontrar soluciones que son únicas y a menudo bastante útiles». 

A medida que el interés y la promesa del ARNm continúa aumentando rápidamente, todavía queda mucho trabajo por hacer para optimizar la creación del ARNm personalizado y, en última instancia, cómo se entrega a los pacientes. Ahí es donde entra el equipo de Mehta. El equipo de I+D divide sus esfuerzos en dos áreas clave: la producción de ARNm y la entrega de ARNm. 

Algunos científicos se centran en conseguir que la producción de ARNm sea más sostenible, asequible y eficiente, todo mientras se mantiene la elevada calidad del producto. Sus esfuerzos van recorriendo las escalas: desde los pequeños lotes en el laboratorio hasta la producción a gran escala. 

Otro grupo de investigadores se centra en la entrega del ARNm, incluyendo la creación de nuevos ingredientes que aumenten la eficacia y la seguridad. Los lípidos son un componente crítico en los tratamientos con ARNm y el equipo de investigación está constantemente creando nuevos lípidos con distintas funciones. Construyen también nuevas bibliotecas de lípidos que otros equipos, comoel equipo del Servicio de cribado de las primeras etapas de la formulación, pueden aprovechar al trabajar en el diseño de las LNP para los clientes. 

El trabajo en el límite mismo de lo conocido es difícil. Es cierto que hay días y semanas de un progreso gradual. Mehta lo reconoce y, en parte, es por eso que celebra incluso los hitos aparentemente pequeños con su equipo. «Trabajamos muy duro, y creo que celebrar el éxito es importante», dice.  

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