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Aditi Mehta: le persone che stanno dietro l’mRNA e le “navicelle” per trasportarlo

Per ottimizzare il processo di creazione di mRNA e nanoparticelle lipidiche customizzate, Mehta pone domande che potrebbero suonare bizzarre.

Aditi indossa DPI e utilizza una pipetta per estrarre una soluzione in laboratorio.

22 settembre 2023 | 2 min

Aditi Mehta, responsabile di processo e delivery dell’mRNA, ha sempre avuto bisogno di capire il funzionamento delle cose e riconosce che talvolta ciò significa affrontare interrogativi un po’ fastidiosi. Mehta non si sottrae a domande o a idee che potrebbero suonare bizzarre. 

“Ponendo domande che possono sembrare sempliciotte, ad esempio come o perché accade qualcosa, è possibile che nascano grandi idee. Alcune possono rivelarsi sciocche, ma si ottengono anche spunti molto interessanti. “Poi, partendo da queste idee, insieme, di solito arriviamo a soluzioni uniche e spesso molto utili." 

Benché l’mRNA appaia sempre più promettente e l’interesse per questa tecnologia continui a crescere rapidamente, c’è ancora molto lavoro da fare per ottimizzare il modo in cui l’mRNA customizzato viene preparato e, infine, somministrato ai pazienti. È qui che entra in gioco il team di Mehta. Il suo team di R&D divide i suoi sforzi in due aree fondamentali: produzione dell’mRNA e delivery dell’mRNA. 

Alcuni scienziati si concentrano sulla produzione dell’mRNA per renderla più sostenibile, conveniente ed efficiente, mantenendo alta la qualità del prodotto. Nel loro lavoro si occupano di più scale di processo, dai piccoli lotti preparati in laboratorio fino alla produzione su larga scala. 

Un altro gruppo di ricercatori è focalizzato sulle tecniche di delivery dell’mRNA, inclusa l’ideazione di nuovi ingredienti che ne aumentino efficienza e sicurezza. Poiché i lipidi sono un componente critico dei prodotti terapeutici a mRNA, questo team di ricerca lavora costantemente alla creazione di nuovi lipidi con funzioni distinte. Inoltre, creano nuove librerie di lipidi di cui possono approfittare altri gruppi di lavoro, tra cui l’Early Formulation Screening Service team, nella progettazione di LNP per i clienti. 

Lavorare al limite del conosciuto è difficile. Certamente ci sono giorni e settimane di progressi continui. Mehta lo riconosce e, in parte, questo è il motivo per cui festeggia con il suo team anche gli obiettivi apparentemente più piccoli. “Lavoriamo molto duramente, per cui penso che festeggiare i successi sia importante,” dice.  

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Prima di riuscire a finalizzare delle LNP customizzate, numerose LNP si perdono lungo la strada.

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