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Comment gérer notre impact sur l'environnement et notre chaîne de valeur

Les émissions du Champ d'application 3 englobent un total de 15 catégories et couvrent nos chaînes de valeur en amont et en aval. Ces catégories couvrent les biens achetés, de l'extraction de leurs matières premières, en passant par leur fabrication, jusqu'à leur transport. Le Champ d'application 3 inclut également les émissions liées à la logistique, aux voyages d'affaires, aux déplacements des salariés, à la production de déchets, ainsi qu'à l'utilisation et à l'élimination des produits.

Les émissions de gaz à effet de serre sont réparties dans les Champs d'application 1, 2 et 3. Le Champ d'application 1 correspond aux émissions directes générées par les installations et les véhicules de l'entreprise. Le Champ d'application 2 correspond aux émissions indirectes générées par l'achat d'électricité, de vapeur, de chaleur et de refroidissement pour sa consommation propre. Les émissions du Champ d'application 3 sont également indirectes et constituent la majeure partie de l'empreinte d'une entreprise. Elles sont notamment générées par : les actifs loués, les déplacements des salariés, les voyages d'affaires, les déchets générés par les opérations, le transport et la distribution, les combustibles et activités liées à l'énergie, les biens d'équipement, les biens et services achetés, les investissements, les franchises, le traitement en fin de vie des produits vendus, l'utilisation et la transformation des produits vendus.

Infographie de l'ensemble des émissions des Champs d'application 1, 2 et 3 générées par une entreprise.

DÉCARBONATION DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

La transparence de notre chaîne d'approvisionnement et la compréhension des risques et des opportunités sont des éléments clés de notre stratégie en matière d'éco-responsabilité. 75 % de nos émissions du Champ d'application 3 proviennent de la chaîne d'approvisionnement, autrement dit, des biens et services que nous achetons.

C'est pourquoi nous mettons l'accent sur la réduction des émissions dans la chaîne d'approvisionnement. Nos principaux efforts porteront sur :

  • Des partenariats avec nos fournisseurs relatifs à leurs propres démarches et efforts en faveur des énergies renouvelables et de la décarbonation.
  • Une évaluation des matériaux que nous utilisons dans les procédés de fabrication en vue de trouver des substituts à faible taux d'émission.
    • Au sein de notre site de Kankakee, dans l'Illinois, nous modifions notre procédé de fabrication afin d'utiliser des produits de substitution d'origine biologique, contribuant ainsi à accroître l'éco-responsabilité de nos produits et à réduire les émissions du Champ d'application 3 liées à nos procédés chimiques.
  • L'amélioration de l'efficacité matérielle et du rendement des procédés.

Afin de prendre les décisions les plus éclairées lors de la conception et de la fabrication des produits et d'assurer la transparence de notre chaîne d'approvisionnement, nous nous efforçons d'obtenir des informations auprès de nos fournisseurs sur les matériaux que nous achetons, telles que la teneur en matières recyclées, l'origine biologique, la composition des matériaux et les données relatives au poids et aux dimensions, entre autres. Cette démarche nous permettra d'offrir une transparence des produits en matière d'éco-responsabilité, à la pointe de l'industrie.

DÉCARBONATION DE LA LOGISTIQUE

Un grand navire porte-conteneurs en mer.

En 2023, nous avons lancé notre projet Mode Shift, qui vise à remplacer le fret aérien par le fret maritime sur plus de 150 voies commerciales dans six grands centres de distribution à travers le monde.

Pour décarboner notre logistique, nous privilégions le fret maritime et routier au fret aérien, nous recherchons des solutions d'optimisation des itinéraires et nous nous approvisionnons et fabriquons localement dans la mesure du possible.

En 2023, nous avons mis en œuvre le déploiement mondial de notre projet Mode Shift, qui vise à privilégier le fret maritime au fret aérien sur six grands sites de distribution et plus de 150 voies commerciales.

Dans le cadre de ce projet, nous allons :

  • Renforcer les chaînes d'approvisionnement grâce au développement d'un réseau de transport maritime amélioré et d'un réseau aérien comme solution de secours.
  • Augmenter la disponibilité des produits régionaux afin de tenir compte des délais d'acheminement plus longs du fret maritime, permettant ainsi d'améliorer les niveaux de service des stocks.
  • Réduire nos émissions d'équivalent CO2 de plus de 30 000 tonnes métriques par an.

APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE

Aujourd'hui, plus que jamais, agir de manière durable est un facteur crucial pour la réussite future des entreprises. Chez MilliporeSigma, exercer nos activités de manière responsable est profondément ancré dans notre ADN et notre culture d'entreprise. D'ici à 2030, nous intégrerons le développement durable dans toutes nos chaînes de valeur. Pour respecter pleinement cet engagement, nous tenons compte de la qualité, de la compétitivité et des aspects sociaux et environnementaux dans la gestion de nos fournisseurs. Nos attentes à l'égard de nos fournisseurs et des tiers sont définies dans notre Code de conduite Fournisseurs.

Nous veillons également à évaluer et à éliminer les risques au sein de la chaîne d'approvisionnement liés à l'achat de matières premières susceptibles de contenir des minerais provenant de zones de conflit ou d'origine végétale ou animale. Nous mettons également un point d'honneur à nous assurer que les matériaux que nous achetons ne sont pas liés à des violations des droits de l'Homme ou au travail forcé.

EMPREINTE CARBONE DU PRODUIT

L'empreinte carbone du produit (PCF pour Product Carbon Footprint) est un moyen de mesurer l'impact des gaz à effet de serre d'un produit "from cradle-to-gate" (de son extraction jusqu'à sa sortie d'usine). Cela inclut l'ensemble des émissions associées à un produit fini avant qu'il ne soit expédié de notre entrepôt à un client. La PCF inclut les émissions inhérentes à l'extraction des matières premières du produit, à sa fabrication et à son transport inter-entreprises.

En 2022, une évaluation partielle de l'empreinte carbone des produits a été réalisée pour tous les produits vendus, sur la base de la répartition de nos émissions des Champs d'application 1 et 2. À long terme, nous visons à offrir une PCF "cradle-to-gate" complète pour l'ensemble des Champs d'application d'ici 2030.

Nous travaillons à la mise en œuvre d'une solution pilote pour calculer la PCF "cradle-to-gate" des produits que nous vendons et, grâce à une approche progressive, nous prévoyons de commencer à mettre les résultats à la disposition des clients, pour certains produits, dès 2026.

En agissant sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, nous réduisons non seulement l'impact de notre chaîne d'approvisionnement et de nos opérations, mais aussi celui des produits que nous vendons, ce qui se traduit par une réduction des émissions pour nos clients.

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