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Chevon Adams: creare legami in loco e non solo

Co-leader della Black Leadership Network, Chevon Adams considera importante creare legami con i colleghi e restituire qualcosa alla comunità.

Chevon Adams indossa una felpa nera ed è in piedi davanti a un muro viola.

14 febbraio 2024 | Tempo di lettura 3 min.

Ogni giorno è diverso dagli altri per Chevon Adams e questo è uno dei motivi per cui ama il suo lavoro. In qualità di supervisore delle strutture, gestisce un team che deve garantire che ogni spazio della sede sia pulito e in buone condizioni, dalle sale conferenze ai laboratori di chimica, dall’ampio centro di distribuzione alla sala relax.

“Considero il mio lavoro come un grande esperimento scientifico” dice Adams. “Ogni giorno porta con sé qualcosa di nuovo e io con il mio team sono costantemente impegnata a risolvere problemi.”

Il team dedicato alle strutture non è l'unico di cui fa parte. È anche co-leader della Black Leadership Network (BLN), uno dei fiorenti Employee Resource Group di Merck. Lavora a stretto contatto con gli altri co-leader, tra cui Abdi Wege, e gli altri membri al fine di riunire regolarmente dipendenti neri e alleati per finalità di apprendimento e sviluppo e perché facciano rete tra loro.

Durante tutto l'anno, i membri della BLN interagiscono anche con le comunità locali attraverso progetti di servizio, eventi e programmi speciali. Durante il Black History Month di quest'anno, il BLN ospita diversi eventi per i dipendenti, tra cui relatori esterni di spicco, un'opportunità di sviluppo professionale e, in alcune sedi, offerte di cibo che celebrano la cultura alimentare afroamericana.

Chevon Adams, indossando un costume gonfiabile da unicorno, saluta con la mano la macchina fotografica nel parcheggio della sede di Milwaukee.

Negli ultimi anni, ad Halloween Adams è venuta al lavoro vestita da unicorno; questo è soltanto uno dei tanti modi in cui aiuta gli altri a sorridere.

Dal suo ruolo nella BLN ai suoi doveri quotidiani, costruire una forte cultura di squadra e supportare i colleghi è sempre stato importante per Adams durante i suoi quasi 10 anni presso la sede di Milwaukee, Wisconsin (USA) e continua a essere una priorità. Per lei, divertirsi al lavoro rende più facile lavorare sodo. Negli ultimi anni, ad Halloween Adams ha sfoggiato un costume gonfiabile da unicorno. Il primo anno in cui l'ha indossato ha chiesto al suo supervisore di assicurarsi che non ci fosse nulla in contrario. Lui ha dato il via libera e poi ha comunicato alla sicurezza che l'unicorno che stava entrando nell'edificio era, appunto, Adams.

Queste azioni apparentemente piccole sono indicative della personalità vivace e accogliente di Adams. Le piace fare da mentore ai colleghi, vederli trionfare e sostenere la loro crescita. Durante il suo mandato, è passata a nuovi ruoli e ha assunto posizioni di leadership e di supervisione. Non sorprende che le persone si rivolgano spesso ad Adams per avere consigli sulla crescita professionale e sui passi da compiere nell'immediato futuro. 

Il suo interesse nell’instaurare relazioni con i suoi pari è parte del motivo per cui amava essere coinvolta nei club extracurricolari a scuola e la forza che la spinge a partecipare a diversi Employee Resource Group in Merck. Qualche anno fa, ha iniziato a impegnarsi maggiormente nella BLN e a far parte di comitati per la pianificazione di eventi, sia a livello locale che globale.

Per Adams, entrare in contatto con colleghi che ricoprono un'ampia varietà di ruoli e lavorano in contesti diversi è un grande vantaggio per la BLN. “Avere un altro gruppo di persone al di fuori del mio lavoro quotidiano con cui parlare e risolvere i problemi è stato davvero utile” riflette.

Anche lavorare con gli altri membri della BLN per pianificare e mettere in atto programmi è appagante. Quest'anno, Adams è maggiormente coinvolta nella pianificazione del Black History Month e si è occupata della ricerca e della selezione dei relatori esterni. È anche entusiasta delle celebrazioni del Juneteenth che si terranno quest'estate. Negli ultimi due anni, Merck si è unita ai festeggiamenti di Milwaukee, dove ha luogo una delle più grandi celebrazioni del Juneteenth del paese.

Un gruppo di dipendenti si trova insieme a un evento comunitario. Sono in piedi sotto una tenda aziendale e sorridono alla macchina fotografica.

Un gruppo di dipendenti Merck si riunisce per il Juneteenth a Milwaukee, WI. Da sinistra a destra Chevon Adams, Amy Wiggins, Tyus Stoltenburg, Abdi Wege e Parthiban Kulandaivelu.

Le celebrazioni del Juneteenth a Milwaukee sono speciali per Adams, perché si svolgono nella comunità in cui è cresciuta. “È incredibilmente significativo restituire alla comunità all’interno della quale ho trascorso la mia infanzia, ricevendo il sostegno non solo dei membri della BLN, ma anche dei miei supervisori, dei miei colleghi e dei miei alleati” afferma Adams.

Adams è desiderosa di sfruttare i suoi talenti nel ruolo di co-leader per rafforzare la BLN, che si tratti di aiutare a creare momenti memorabili nella sede di Milwaukee e nelle comunità circostanti o di organizzare eventi globali della BLN rivolti a tutti i dipendenti Merck.


Abdi Wege indossa una camicia di flanella rossa e regge un microfono con la mano destra.

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Fate la conoscenza di Abdi Wege, un altro leader della Black Leadership Network. Wege si dà da fare per creare un ambiente accogliente nella sua sede di lavoro e per costruire una comunità in tutta la Merck.


Spazio a voci diverse

In Merck, promuoviamo una cultura in cui i dipendenti possano essere pienamente se stessi nell’ambiente di lavoro. Ci adoperiamo per promuovere un forte senso di inclusione tra i nostri dipendenti. Pertanto, approcciamo gli obiettivi di Diversità, Equità e Inclusione (DE&I) con la stessa determinazione con cui perseguiamo gli altri obiettivi globali d’impresa e le nostre aspirazioni. Per quanto siamo sempre stati un’organizzazione diversificata (attualmente operiamo in 66 paesi e contiamo più di 64.000 dipendenti di 139 nazionalità differenti), riconosciamo che il nostro successo dipende dalla nostra capacità di promuovere un ambiente capace di perorare equità e inclusione.

Uno strumento importante con cui Merck supporta i suoi dipendenti provenienti da diversi background e con identità multiformi è quello degli Employee Resource Group. Questi gruppi mettono in contatto tra loro dipendenti che condividono background e convinzioni simili e/o supportano le loro comunità.

Facciamo in modo da offrire una vetrina ai nostri dipendenti, uno spazio in cui essi possano condividere le loro idee e le loro storie personali all’interno dell’intera azienda.

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