Abdi Wege: creare legami in loco e non solo

14 febbraio 2024 | Tempo di lettura 3 min.

Per Abdi Wege, vedere i suoi genitori prendersi cura di bambini che non erano figli loro è stato un gesto premuroso che gli è rimasto impresso. Wege è cresciuto in Etiopia con parecchie zie e cugini in una comunità molto unita, dove tutti condividevano i pasti e la vita quotidiana.

“Ci è stato insegnato a prenderci sempre cura dei nostri cugini, dei vicini e degli amici", racconta. “Ho imparato a essere inclusivo, ad accogliere le persone e ad accettarle per quello che sono.”

Da giovane, Wege si è trasferito negli Stati Uniti. È arrivato da solo, a 18 anni, senza conoscere l'inglese. Grazie alla grinta, al duro lavoro e a un’incrollabile determinazione, ha completato l'università. Già da studente universitario ha mostrato un forte interesse per la leadership e il tutoraggio e non si è mai voltato indietro. Da allora, il suo impegno per promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione (DE&I) non ha mai vacillato.

Wege è entrato in Merck nel 2018. Durante i primi quattro anni a Milwaukee, Wisconsin, USA, ha gestito un team di circa 50 addetti alla distribuzione e ha contribuito a far sì che tutto si svolgesse senza intoppi nel reparto operativo. Oltre a svolgere i suoi compiti e le sue mansioni quotidiane, ha sostenuto le iniziative di DE&I all'interno del suo team e della sede aziendale.

Recentemente ha assunto una nuova posizione ed è diventato Site engagement project manager. In questo ruolo si adopera per costruire una cultura positiva nella sede di lavoro e rappresenta Merck nella comunità circostante. Visita le scuole superiori, i college e le università locali, dove fa da mentore agli studenti e ospita eventi per ispirarli e per presentare loro le possibilità di carriera in Merck.

Per lui, far sentire le persone a proprio agio sul posto di lavoro è una priorità assoluta. “Il mio obiettivo è far sì che le persone sentano di venire in un luogo a cui appartengono e in cui fanno parte di qualcosa” dice Wege. Per lui, è stato facile prendere la decisione di spostare il fulcro della sua carriera mettendo al centro l'inclusione: egli crede, infatti, che promuovere l'inclusione sia fondamentale e si rende conto dell'enorme valore che ciò apporta all'azienda. Più le persone si sentono parte di qualcosa, più è probabile che si sentano ispirate e lavorino sodo come una squadra.

Egli porta questa mentalità nel suo lavoro in sede e durante le attività di sensibilizzazione con le comunità circostanti. Nell'ambito del suo lavoro di coinvolgimento con i membri della comunità, parla spesso del suo percorso personale in Merck con gli studenti delle scuole superiori e con altri gruppi.

Entrare a far parte della Black Leadership Network (BLN), uno degli Employee Resource Group di Merck è stato un passaggio naturale, visto il suo impegno nelle attività di DE&I, ed egli si è lasciato subito coinvolgere. Ha ricoperto il ruolo di sostenitore dei dipendenti essenziali e alla fine, a metà del 2022, è diventato co-leader della LN e ora lavora a stretto contatto con Chevon Adams. I due, insieme ad altri co-leader e membri, riuniscono regolarmente dipendenti neri e alleati per finalità di apprendimento e sviluppo e perché facciano rete tra loro. Nel corso degli anni ha condotto numerosi eventi non solo in loco nella sede di Milwaukee, ma anche online estendendo la possibilità di partecipare ai dipendenti di tutta la Merck.

Durante tutto l'anno, i membri della BLN interagiscono anche con le comunità locali attraverso progetti di servizio, eventi speciali e programmi. Durante il Black History Month di quest'anno, il BLN ospita diversi eventi per i dipendenti, tra cui relatori esterni di spicco, un'opportunità di sviluppo e, in alcune sedi, offerte di cibo che celebrano la cultura alimentare afroamericana.

Per Wege, quando le persone fanno domande e continuano a parlare di un evento anche dopo la sua conclusione è segno che esso ha avuto successo. Dopo aver ascoltato un oratore eccezionale o aver partecipato a una bella conversazione si sente galvanizzato e questa sensazione tiene viva la sua motivazione. Pur sapendo che i numeri dei presenti sono importanti per valutare l'impatto di un evento, apprezza i momenti di colloquio individuale con i partecipanti. Se una persona viene da me e mi dice: ‘Questo mi ha cambiato la vita’, quanto è bello?

Spazio a voci diverse

In Merck, promuoviamo una cultura in cui i dipendenti possano essere pienamente se stessi nell’ambiente di lavoro. Ci adoperiamo per promuovere un forte senso di inclusione tra i nostri dipendenti. Pertanto, approcciamo gli obiettivi di Diversità, Equità e Inclusione (DE&I) con la stessa determinazione con cui perseguiamo gli altri obiettivi globali d’impresa e le nostre aspirazioni. Per quanto siamo sempre stati un’organizzazione diversificata (attualmente operiamo in 66 paesi e contiamo più di 64.000 dipendenti di 139 nazionalità differenti), riconosciamo che il nostro successo dipende dalla nostra capacità di promuovere un ambiente capace di perorare equità e inclusione.

Uno strumento importante con cui Merck supporta i suoi dipendenti provenienti da diversi background e con identità multiformi è quello degli Employee Resource Group. Questi gruppi mettono in contatto tra loro dipendenti che condividono background e convinzioni simili e/o supportano le loro comunità.

Facciamo in modo da offrire una vetrina ai nostri dipendenti, uno spazio in cui essi possano condividere le loro idee e le loro storie personali all’interno dell’intera azienda.

Per saperne di più sul nostro impegno per DE&I.